Развитие персонала является одним из важнейших условий успеха любой организации. Это особенно актуально в наши дни, когда с ускорением научно-технического прогресса быстрее, чем когда-либо устаревают профессиональные знания и навыки. Несоответствие квалификации персонала потребностям компании отрицательно сказывается на результатах её деятельности.
Диагностика системы взаимосвязанных действий, включающих выработку стратегии, прогнозирование и планирование потребности в персонале, управление карьерой и профессиональным ростом.
Выявление и анализ слабых и сильных сторон сотрудников, и построение системы развития.
Проведение оценки состояния охраны труда предприятия на соответствия требованиям законодательства РУз
Исследования, касающиеся методических и технологических аспектов оценки условий труда, профессиональных рисков и эффективности действия средств индивидуальной защиты
Разработка уникальных нормативных документов по охране труда на предприятии
Разработка методических материалов, презентаций и видео инструкций по ОТ и ТБ
Проведение обучения и проверка знаний лиц, отвечающих за функционирование системы охраны труда на предприятии
Супервайзинг по охране труда и технике безопасности
Разработка атрибутики по охране труда и пожарной безопасности
Разработка системы управления охраной труда
Аттестация персонала по охране трудаHR консалтинг - деятельность, связанная с решением задач, стоящих перед руководителями высшего звена в области управления человеческим капиталом, с целью увеличения прибыльности бизнеса. Наша главная цель — внедрение индивидуальных систем управления персоналом, осуществление их внедрения и контроль успешного функционирования в организации.
HR диагностика
Аудит персонала
Разработка моделей компетенций
Корпоративная культура
HR стратегия
Мотивация персонала
Кадровый консалтинг
Создание HR отдела под «ключ»
Партнёры
Свяжитесь с нами
Правильный выбор кандидата может помочь в увеличении производительности, прибыли и повышении лояльности сотрудников.
Неправильный выбор способствует увеличению текучести персонала, появлению конфликтов в команде, демотивации сотрудников, ухудшению эффективности работы отдела или компании, а также росту количества неквалифицированных специалистов, что имеет прямое воздействие на деловую репутацию компании на рынке, качество производимой продукции или оказываемых услуг.
Все это может вызвать высокую нестабильность бизнеса, а при регулярных ошибках в подборе, даже закрытие направления бизнеса или даже всей компании.